Прогресивната дисциплина е процес за справяне със свързано с работата поведение, което не отговаря на очакваните и приети стандарти. Основната цел на прогресивната дисциплина е да се помогне на служителя да разбере, че има проблем в работата, както и че има възможности за подобрение на резултатите.
Процесът изисква полагането на известни и по-официални усилия от ваша страна за предоставяне на обратна информация към работника или служителя, така че той или тя да може да разбере и отстрани проблема. Целта на прогресивната дисциплина е да се подобри производителността на служителите.
Процесът на прогресивната дисциплина не е предназначен за наказание, а да съдейства на служителя за преодоляване на проблемите с производителността и отговаряне на очакванията за неговата работа. Прогресивната дисциплина е най-успешна тогава, когато помага на индивида да стане ефективно действащ член на организацията.
Все пак ако не успеете да се справите успешно с тази задача, прогресивната дисциплина позволява на вас и организацията да можете справедливо, макар и със значителна документация, да прекратите трудовото правоотношение на служители, които са неефективни и не желаят да се подобрят.
Сигурен съм, че всеки от вас, който се занимава или ръководи персонал познава най-типичните стъпки в системата на прогресивната дисциплина.
• Разговори със служителя относно неговото представяне и установяване на неговото разбиране за изискванията. Установява се дали има някакви проблемни точки, които допринасят за лошото представяне, които не са непосредствено очевидни за ръководителя. Решаване на тези въпроси, ако е възможно.
• устно порицание на служител за слабото му представяне.
• Предоставяне на писмено и устно предупреждение в досието на служителя, с цел подобряване производителността му.
• Освобождаване на лице, което отказва да се подобри.
Това, което искам да споделя с вас тук са всички други варианти на прогресивно дисциплинарни мерки, използвани в световен мащаб от мениджмънта, които биха могли да ви бъдат от полза, с успех, в ежедневната ви дейност на ръководители.
Видове прогресивно дисциплинарни мерки:
- Ръководство за ефективни дисциплинарни действия
- Описание на прогресивната дисциплина
- Прогресивно дисциплинарна форма за обръщане на внимание: Формуляр за Дисциплинарно Предупреждение
- Порицание на служител
- Писмо за Порицание (форма)
- План за подобряване на постиженията
- Порицание за дисциплинарни действия / бездействия
- Устно предупреждение
- Запознаване с последващи дисциплинарни действия
- Консултиране или обучение по време на работа
- Документация в писмен вид - доказателството за дейността на служителя
- Насърчаване на самодисциплина!
- Как да управляваме служител-безделник
- Как да уволним служител
- Как да уволним със състрадание и отношение
- Лоши взаимоотношения ли са причината да уволним служител?
- Отсъствие и разтакаване
- Отсъствията и политика на отсъствията
- Уволнение на служител - кой е най-добрият ден за уволнение на служител и защо?
- Развиване на присъствена политика и политика на отсъствията
- Примерно писмо за прекратяване на трудовите взаимоотношения поради определена причина
Очаквайте скоро „Ръководство за ефективни дисциплинарни действия”
Няма коментари:
Публикуване на коментар